2014年以來，國家大力推廣PPP項目運作模式，PPP咨詢企業從2015年開始噴發式增長，截止2017年7月25日，財政部公布的PPP咨詢機構庫入庫是653家，實際參與PPP咨詢的機構遠遠超過這個數量。PPP咨詢服務費也從以前高額利潤，回歸到現在的合理價位，甚至有些地方咨詢服務費的競爭到“白菜價”的程度，當前5萬元以下的PPP咨詢服務費已屢見不鮮，面對這種惡意競價，有的入庫國家PPP庫專家調侃道:“咨詢費夠回來的路費嗎?”其實，這種違規的做法是“累死自己，餓死同行，坑死業主的行為”，直接影響了PPP咨詢行業的健康發展。原本PPP咨詢服務屬于含金量較高的服務，需要具備法律、技術、工程造價、金融、財務、行業等多方面的綜合能力和項目經驗，在除去人力、物力、時間成本之后，利潤十分有限。如今，PPP咨詢業競標越來越不靠譜，可能存在下面幾個原因：

一是委托方與咨詢方知識不對稱，便于低價者“忽悠”。

近幾年，PPP項目興起，目前，很多政府委托方對PPP領域的知識不熟悉，而PPP項目涉及到法律、技術、工程造價、金融、財務、行業等知識，政府各部門之間專業分工相對較分散，盡心盡職的主要是負責是本項目的委托方，其他部門只是流于形式，而委托方也不是專業做PPP項目的，很多專業內容很難讀懂。尤其是縣級部門，政府人員專業化知識相對弱一點，或者經濟落后的地方因融資手段受限，把PPP模式只是當成一種融資手段，只要能招商引資，并不重視PPP咨詢成果的內容，特別是剛涉足PPP咨詢的企業更愿意到沒有實施過PPP項目的地方尋找業務，還有些PPP管理部門認為咨詢成果只是幾十頁報告，只要能在財政部的PPP項目庫中備案就行了，這些現實中的問題，導致低價者有了“忽悠”的空間。

二是從業人員資格無標準，“游擊隊”打敗“正規軍”。

目前，PPP咨詢業進入門檻較低，又缺乏有效監管手段，很多企業把PPP咨詢費當成 “唐僧肉”，為了擴張市場，各企業迅速招兵買馬，專業技術人才良莠不齊，現階段有經驗的咨詢人員數量是有限的，為了企業盡快能分到“一杯羹”，又沒有時間培養隊伍，咨詢服務費也是逐漸下降，只能全面降低成本，在PPP咨詢業最大的成本就是人力成本，因此，節省成本的唯一辦法就是讓“游擊隊”充當“正規軍”，很多新手還未學會“開車”這上路了，很多企業派的都是“行業殺手”，只要“錢”不要“命”，能不能干，會不會干都接下來，根本不去想不靠譜的方案會不會給政府和投資人造成傷害，照搬照套就完成方案和報告。這樣長此下去，PPP模式探索的道路上，進入PPP咨詢業的專業人才會越來越少，只會造成PPP咨詢人員更加“無節操”。

三、咨詢成果評審流于形式，便于低價者蒙混過關。

由于PPP項目咨詢是一個新事物，知識體系旁雜，目前國家沒有統一的法律法規，也沒有一個統一的計算規則，很多內容還在探索當中，真正有實踐經驗的 PPP專家很少。PPP項目知識涉及面較廣，而跨學科的專業人才也不多，法律人員不太懂工程技術， 工程人員不太懂財務知識，財務又不太懂工程經濟，專業知識相互交叉，一般評審的時間就是幾個小時，評審專家很難掌握項目的實際情況，無法發揮專家的把關作用，特別是PPP模式推廣比較晚的地方，當地掌握PPP操作規則的專家更少，即使評審時有疑問也不敢問，怕鬧出笑話。另外，有些地方政府為融資目的，無論項目是否適宜推行PPP模式操作，都按照可行的路子走下來，項目評審時，行不行都得通過。

四、咨詢機構與競標人沆瀣一氣，敢于報低價。

“你中有我，我中有你”。很咨詢機構與競標人攜手打天下攬業務。為了拿項目，某些咨詢機構報價時勢在必得，報高價可能性越來越小了，但是報最低價卻是底氣十足，甚至報出讓人意想不到的價格。有的咨詢機構低價中標了，還夸夸其談，“我們愿意為政府無償服務”，市場有自己的規則，咨詢機構也要運營成本，也不是慈善機構。面對此種說法，我們只能“呵呵……”，你懂的。

筆者認為，PPP咨詢業應該盡早建立行業規范，加強相關主管部門對從業人員有基本的要求和考核，所有從業人員應該有職業道德，要實行成果負責制，咨詢成果應由法律、財務、造價等方面的執業人員作為審核人，以保證咨詢成果的質量，并對咨詢成果負責。財政主管部門建立當地有著實踐經驗的PPP專家庫，對PPP咨詢業加強行業監管通報，對低于成本的報價應于糾正，對“假PPP”或不規范的PPP增加一些懲罰措施。另外，國家盡快確定統一的PPP法規，尤其PPP評價方法上要更加細化，在會計準則、經濟指標等方面統一計算口徑，結合PPP實踐經驗，總結幾種可參照的方法，便于形成相對規范的操作。